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備糧前問題集
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備糧溫柔話術
加入明日321
明日理念官網
加入明日321備糧計畫的理由
「明日321備糧計畫」是一個有事避難、無事備糧的社區轉運中心。我們集中分散的力量,打造出與聯合國永續目標同步的國家級惜食實踐案例。讓備糧不再是製造剩食的藉口,而是關注環境、照顧弱勢的開始。
明日321是什麼意思?
明日321的意思是指3-21天的備糧,也是指
3:代表「明日321」的三大終極目標
盡力讓每個社區都有一座
地下備糧中心
。
讓每個人都能以
平價且日常的方式備糧
。
讓剩食、醜蔬果、閒置空間、弱勢族群重新進入
韌性資源系統
。
2:代表「兩年內」完成的緊急目標
旨在
兩年內
建立起一套從剩食利用、農地產銷到保存食製作,並最終儲備至社區中心的
完整糧食儲備機制
。
1:代表「從一」開始,全民「一同」行動
強調計畫從
一包糧食
的日常備儲開始,呼籲全台灣人民
一同
參與,共同打造一個不怕缺糧的台灣。
因此,「明日321」就是:
在「明日」(未來)的考量下,透過3大目標、在2年內,號召1起行動,共同為台灣建立糧食安全網。
六大步驟,穩健前行
社群共購:平價、持續的日常備糧
與本地農產與MIT食品品牌合作,大宗採購壓低成本。推出月訂閱制:少量、多次、定期配送,輕鬆做到「先進先出」。鼓勵鄰里一起參與,減少囤積與浪費。
地下韌性節點:城市中的安心後備
盤點交通便利的閒置地下室,改造為「配送倉+儲備倉+簡易避難點」。結合太陽能與儲能設備,確保停電時仍能運作。平日作為物流樞紐,災時轉為社區支援中心。
醜蔬果新生:在地加工、長期保存
與契作農友合作,收購外觀不佳但營養良好的農作物。採用乾燥、罐藏、真空等方式,製作標準化保存食品。為備糧中心提供營養多樣的核心物資,同時減少產地剩食。
需求集中點:盤點熱區、建立網絡
分析各地人口密集區與交通節點,建立「需求集中地圖」。與社區組織合作,建立在地駐點網絡。以「最小可運作單位」模式逐步拓展據點,強化在地治理能力。
惜食共好:市場剩食拯救團隊
串聯傳統市場、超市、志工與食物銀行。分級處理食物並透過「惜食地圖」與分享市集善用每份食物。鼓勵社區成立剩食合作社,發展「地區型食物公有制」。
為什麼是明日來做?
明日於疫情期間,發起過
暖心包募資計畫
,即為大量充飢包採購經驗。
透過此計畫庇護街頭無家者度過艱難時刻,四年來我們庇護30位無家者,成功讓17名無家者返家。
以及在原本發展的計畫上,就即將邁進拯救產地醜蔬果並且製作保存食的階段。
製作保存食、資源調度、調度人手、社區共享廚房等,在各方面都擁有豐富經歷。
46,000
暖心餐食
疫情期間緊急調度發送給弱勢族群
11+
協助11處公益團體
連結市場剩食利用
各處常態運作的剩食廚房,
每年再利用食物逾百噸
680+
噸食物再利用
每年透過跨界協作
建立完善分配鏈再利用的食物
我們相信
「
食物是最基本的社會基礎人權」
,多年來的實踐,讓我們有信心帶領完成這三年期計畫。
更多了解:
為什麼是明日來做?
不只是資源調度工程,這是一場「靈活行動 × 堅定信任」的社會革新。
政府雖重要,但面對快速變動需求時,往往沒有民間自主反應快速。
透過明日作出示範以及佈點宣傳,我們期盼每個地方都能夠擁有自主發展的能力:
靈活行動力
做中學、邊走邊優化,跨界整合能量。
小規模試辦、快速修正、迅速擴散。
信任驅動力
據點內生,社區自主決策。
培養在地接棒人,強化行動持續性。
支持而非監督
信任社群,創造更多解方。
降低溝通成本,提升市民自主參與。
這不只是糧食備糧計畫,更是一場「社會韌性」的信任革命。
「明日」團隊的獨特優勢
跨界整合能量
協會模式連結農民、企業與志工,串連速度遠勝傳統行政流程。
小規模試辦、快速修正、迅速擴散,讓備糧中心成為實際運作單位。
據點內生驅動
每個備糧據點擁有社區自決權,不是被動執行而是主體行動。
建立社群內部協作與共識,培養接棒者,強化持續性。
支持型治理
當社群被信任,就會主動創造解方,降低溝通成本。
提升在地認同感,促使更多市民自願參與,轉變為真正公共行動力。
為此計畫成立公開透明的協會管理,讓社群、企業與專業人士共同監督,保障行動彈性與公信力。
一起備下一餐,也備下一個安心的未來
參與方式
個人
加入月訂閱計畫、成為備糧志工、積極分享惜食資訊,從日常小事開始參與糧食安全行動。
社區/里辦
申請成為備糧中心據點,合作成立剩食團隊或合作社,建立在地糧食韌性網絡。
企業
提供聯合採購支持、贊助地下節點改造計畫、開展企業社會責任合作項目。
公部門
提供閒置空間資源、協助相關法規鬆綁、共同推動糧食安全教育宣導活動。
欲加入本計畫,請先加入明日的line@社群追蹤後續通知消息。